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初夏,浙江省杭州市淳安縣楓樹嶺鎮(zhèn)下姜村。村里的展示館,一幅幅老照片講述著村子的過往——“茅草房、燒木炭,一年只有半年糧”。如今,這里群山環(huán)抱、碧水潺潺,一幢幢農(nóng)家小樓點(diǎn)綴其間,游人往來如織。
循聲往外走,展館出口處尤為熱鬧。山茶油、地瓜干、高粱酒……一件件印有“大下姜”標(biāo)識(shí)的地道農(nóng)產(chǎn)品,引來不少游客選購。
幾十公里外的楓樹嶺鎮(zhèn)大源村,聽記者說起這一幕,村民余興達(dá)沒想到,自己種的地瓜干,會(huì)出現(xiàn)在下姜村游客的手里。
“以前各玩各的,自己人還相互競爭?,F(xiàn)在是下姜村先富了,先富帶后富嘛。”余興達(dá)說,“村里大伙兒統(tǒng)一種地瓜,日子到了就會(huì)被統(tǒng)一收購經(jīng)銷,再也不愁賣哩!”
余興達(dá)所說的是2019年以來,淳安縣根據(jù)地緣相連、人緣相親、業(yè)緣相近等因素,在不打破行政區(qū)劃的前提下,積極探索黨建聯(lián)建機(jī)制,著力解決地廣人稀資源分散、經(jīng)濟(jì)薄弱人口外流、區(qū)域分隔統(tǒng)合不足等困境,形成發(fā)展合力,紓解共富難題。
其中,淳安縣以下姜村為中心,攜手周邊村莊成立了大下姜聯(lián)合黨委,同時(shí)成立大下姜鄉(xiāng)村振興發(fā)展有限公司(以下簡稱“大下姜公司”),構(gòu)建“大下姜”地域公用品牌,助力農(nóng)戶增收。
集中種植,統(tǒng)一包銷,嘗到甜頭的余興達(dá),望著自家地里的南瓜,有了“新盤算”:自家種的瓜果蔬菜,時(shí)常吃不完,也沒地方賣,都說“大下姜”能集中力量辦大事,這回有沒有路子?
家家戶戶自種的果蔬五花八門不說,農(nóng)戶又分散,只靠村里賣,恐怕不容易。聯(lián)席會(huì)議上,面對(duì)大伙的疑問,大下姜聯(lián)合黨委辦公室負(fù)責(zé)人余青平又想到了“黨建聯(lián)建”。
大下姜聯(lián)合黨委由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任書記,聯(lián)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負(fù)責(zé)人兼任副書記或委員,發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,建立跨部門、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,構(gòu)建起“黨委統(tǒng)籌+鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)+部門支持+村社落實(shí)”的工作鏈條,從而實(shí)現(xiàn)任務(wù)的高效推進(jìn)。
“當(dāng)初,我們還通過黨建聯(lián)建,以25個(gè)行政村股份經(jīng)濟(jì)合作社為股東,成立大下姜公司。”余青平說,黨建統(tǒng)領(lǐng),集中資源,統(tǒng)一協(xié)調(diào),大下姜公司出面最靠譜。
說干就干。大下姜公司一頭忙著開發(fā)數(shù)字化應(yīng)用“姜媽趕集”,一頭外出洽談生鮮農(nóng)產(chǎn)品需求,與44家商超、平臺(tái)達(dá)成合作。
“聽說自己種的南瓜都賣進(jìn)了省城的超市里。”余興達(dá)在村干部的幫助下,用手機(jī)將農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)送到“姜媽趕集”平臺(tái)。收到信息后的大下姜公司安排專人上門驗(yàn)貨收貨,數(shù)百斤的南瓜銷往千島湖鎮(zhèn)乃至杭州主城區(qū)。
足不出戶,余興達(dá)家中的南瓜便以市場價(jià)悉數(shù)被收購。截至2024年底,該應(yīng)用已助力農(nóng)產(chǎn)品線上銷售額突破2000萬元。
“聯(lián)合黨委不僅僅是協(xié)調(diào)資源,更要做好引導(dǎo)。企業(yè)自身要盈利,但如果只專注于經(jīng)濟(jì)效益,這項(xiàng)工作注定不長久。”余青平介紹,經(jīng)過討論,大下姜聯(lián)合黨委給公司文件里專門加了一條:收購價(jià)略低于出售價(jià),企業(yè)保持微利,讓利給老百姓。
此外,大下姜公司所產(chǎn)生的利潤,除人員工資,還會(huì)反哺村集體經(jīng)濟(jì)。下姜村依托紅色資源,主打研學(xué)營地和教育培訓(xùn);夏峰片利用荒地連片發(fā)展紅高粱;銅山片錨定野生中藥材,發(fā)力林下經(jīng)濟(jì)……共同解決問題,共享發(fā)展成果。在聯(lián)合黨委的統(tǒng)籌、推動(dòng)下,25個(gè)村集體持續(xù)獲得分紅收益。對(duì)于未來,余青平信心滿滿:“大家心往一處想,就沒有辦不成的事!”
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