“這次年度考核，我們把干部調(diào)研融合了進去，全面審視干部過去一年的工作實績與成長軌跡，更加精準地把握每名干部的能力特長與發(fā)展?jié)摿Γ瑸楦刹筷犖榻ㄔO注入了新活力。”近日，山東省汶上縣委組織部相關負責同志表示。

　　在2024年度領導班子和領導干部年度考核中，汶上縣將常態(tài)化干部調(diào)研融入考核全過程，構建更加精準的知事識人調(diào)研考核機制，進一步提高選人用人科學化水平。

　　從縣委組織部、縣委編辦等部門抽調(diào)42名精干力量，組成6個調(diào)研考核組，利用1個月時間，對15個鎮(zhèn)街、72個縣直單位、1個開發(fā)區(qū)、5個縣屬企業(yè)和5個重點工作指揮部進行調(diào)研考核，深入了解每個領導班子運行情況和領導干部綜合能力。

　　突出全流程管理，細化程序安排。調(diào)研考核前，差異化確定調(diào)研專題，將表現(xiàn)優(yōu)秀和相對一般干部、年輕干部作為調(diào)研重點對象；調(diào)研考核中，主要采取業(yè)績采集、民主測評、個別談話等方式收集第一手資料，側重聽“一把手”評價意見，逐人了解領導干部政治表現(xiàn)及工作狀態(tài)，圍繞干部主要行為特征、具體事例、工作實績進行分析研判，精準繪好“畫像”；調(diào)研考核后，匯總分析各方面意見，聚焦班子匹配度、人崗相適度，多維分析評價班子和干部，逐個班子、逐個干部進行點評，根據(jù)班子優(yōu)化方向，提出下一步整改建議。

　　根據(jù)調(diào)研考核結果，深入分析干部崗位經(jīng)歷、熟悉領域、專業(yè)特長、性格特點以及成熟度，按照“近期使用、中期培養(yǎng)、遠期儲備”需要，將289人納入優(yōu)秀干部信息庫；對狀態(tài)不佳、作用發(fā)揮不明顯的11名干部及有關班子成員，及時進行談話提醒。