2024年以來,山西省太原市晉源區(qū)圍繞破解基層治理“小馬拉大車”突出問題,用好“加減乘除”法,著力從賦能、減壓、護航、暢路入手,切實為基層減負賦能,讓廣大基層干部輕裝上陣。
加勁增力 為基層治理“賦能”
建強基層干部隊伍。整合工作機構,推動鎮(zhèn)(街道)全部成立黨建辦公室,同步調整崗位目錄,實現機構、職能、人員有機融合。充實基層力量,招募60名高校畢業(yè)生擔任社區(qū)助理,為基層注入新鮮血液。規(guī)范清理借調干部,制定《晉源區(qū)村(社區(qū))工作人員借調管理辦法(試行)》,對鎮(zhèn)街干部和村社工作人員借調情況進行動態(tài)跟蹤、隨機抽查。制定《晉源區(qū)落實“四雙”工作機制方案》,推動42個區(qū)級單位到社區(qū)報到、包聯53個小區(qū),組織2823名在職黨員到小區(qū)報到、參與小區(qū)治理。
提升基層服務水平。開展全區(qū)行政執(zhí)法人員全員輪訓,組織參加學習貫徹習近平法治思想強化行政執(zhí)法能力建設專題培訓班等,不斷提升基層執(zhí)法人員能力素質,增強執(zhí)法效能。將社區(qū)工作者培訓納入黨員干部教育培訓總體規(guī)劃,舉辦2024年村(社區(qū))“領頭雁”培訓、社區(qū)“兩委”干部城市治理能力提升專題培訓班,邀請村(社區(qū))黨組織書記現場講授,將《習近平關于基層治理論述摘編》作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))干部培訓教材,通過“書記講給書記聽”“書記跟著書記學”的方式,以講促學、以學促用,不斷提高村(社區(qū))書記履職能力。開展晉源區(qū)農村集體經濟組織帶頭人暨鄉(xiāng)村治理骨干培訓,全區(qū)鎮(zhèn)(街道)分管農經領導、經管站站長、代理中心主任、村集體經濟組織理事長等110余人參加培訓,有效提高村干部帶富能力。
減負松綁 為基層治理“減壓”
清理規(guī)范牌子亂象。開展集中整治“回頭看”,對村社“牌子多”“上墻亂”“不規(guī)范”等問題進行統(tǒng)一規(guī)范,并對場地受限的村(社區(qū))逐個提出指導意見,確保多余牌子“應撤盡撤”。目前,全區(qū)共清理室外掛牌63塊、室內掛牌199塊。同時,持續(xù)跟進村(社區(qū))機制牌子清理進展,制定《關于進一步規(guī)范村(社區(qū))設立工作機制、懸掛標識牌和出具證明事項的運行機制(試行)》,做好基層減負“后半篇文章”,切實推動村(社區(qū))工作重點向服務群眾、解決實際問題轉變。
核減出具的證明事項。全面規(guī)范和壓減村(社區(qū))出具證明事項,建立“兩清單一臺賬”,進一步規(guī)范村(社區(qū))組織出具證明事項。發(fā)布《致全區(qū)村(社區(qū))的一封信》,將規(guī)范標牌、證明事項等內容向社會公開,提高公眾知曉度。鼓勵黨政群機構采取網上核驗、信息共享、告知承諾等方式,最大限度減少村(社區(qū))出具證明事項。堅持常態(tài)長效,適時開展“回頭看”,開展源頭追溯,防止回潮反彈。
乘勢篤行 為基層治理“護航”
加強部門協(xié)同聯動。積極推廣“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”做法,對一些需多部門協(xié)同解決的綜合事項,賦予鎮(zhèn)街相應的統(tǒng)籌協(xié)調和考核督辦等權限。健全社區(qū)黨組織領導下的社區(qū)居委會、物管會、物業(yè)服務企業(yè)“三方協(xié)調”機制,135名社區(qū)“兩委”成員兼任物管會成員,推動有事共商、難題共解。
全面推行“多格合一”。明確網格準入事項,將基層黨建、社會治安、信訪維穩(wěn)等18個部門49項社會治理相關事項和林田路井、礦產資源、河流溝壑等風險隱患點納入網格管理范疇,推動相關職能部門力量下沉,激發(fā)“一網統(tǒng)管”基層治理活力。推行“雙網格長制”,全區(qū)所有包村(社區(qū))民警兼任本村(社區(qū))網格長,形成黨組織書記和包片民警牽頭統(tǒng)領、網格員聯動、多種力量協(xié)同共治的治理格局。
除障克難 為基層治理“暢路”
糾治“指尖上的形式主義”。開展“指尖上的形式主義”專項整治行動,從微信群“瘦身”入手,對功能重復、人員重疊的微信工作群、政務類App進行合理整合,對加重屬地基層干部負擔問題進行排查,對臨時性工作群組及時解散,共整合政務應用程序、解散優(yōu)化調整工作群組18個,讓基層干部的手機“輕”起來、負擔“減”下去。
完善矛盾糾紛多元調處化解機制。設立區(qū)矛盾糾紛多元調處化解中心,建立快速響應機制,區(qū)直部門30分鐘內、鎮(zhèn)(街道)60分鐘內響應并開展工作,及時辦結,并將結果以書面形式迅速反饋。同時,積極完善咨詢引導、接待受理、催辦督辦、結果反饋、結案歸檔、跟蹤回訪的工作流程,形成閉環(huán)式管理,實現矛盾糾紛“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”多元調處化解。2024年以來,已受理調處各類矛盾糾紛5172件,矛盾調解工作質效得到顯著提升。
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