近年來，重慶市梁平區(qū)緊盯新錄用公務(wù)員塑形黃金期，實施“新苗培優(yōu)”計劃，通過培訓(xùn)提升、幫帶提能、評估提效，搭建遞進式成長平臺，系統(tǒng)提高年輕公務(wù)員政治素養(yǎng)和履職能力。

　　兩輪培訓(xùn)扶上馬。抓好初任培訓(xùn)，將政治忠誠教育、扣好廉潔從政“第一?？圩?rdquo;作為公務(wù)員初任培訓(xùn)的首要任務(wù)，理論教育和黨性教學(xué)占比70%，圍繞理想信念和廉潔從政2個方面，細化為政治理論、職業(yè)道德、政策法規(guī)、廉潔從政、能力提升5個學(xué)習(xí)模塊24項學(xué)習(xí)內(nèi)容，以學(xué)分管理方式推動培訓(xùn)取得實效。用好中共虎城鄉(xiāng)黨小組舊址、中國工農(nóng)紅軍四川第一戰(zhàn)斗遺址、鄧平壽先進事跡展等紅色資源，開展黨性教育，幫助新錄用公務(wù)員上好“第一課”、邁好“第一步”。抓好專業(yè)化培訓(xùn)，緊貼新錄用公務(wù)員工作需要，聚焦全區(qū)中心工作，系統(tǒng)安排數(shù)字經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等16門專題課程，不斷拓寬知識結(jié)構(gòu)，提升勝任工作的能力。組織部派駐督察員跟班督導(dǎo)，根據(jù)課堂表現(xiàn)、研討發(fā)言、班級服務(wù)、紀律作風、結(jié)業(yè)成績等方面的實際表現(xiàn)評分，對不合格的及時“回爐”。

　　三年幫帶送一程。組織部牽頭用人單位，逐一分析新錄用公務(wù)員的專業(yè)背景、工作經(jīng)歷和實踐能力，指導(dǎo)制定幫帶培養(yǎng)三年行動方案。明確用人單位班子成員與新錄用公務(wù)員結(jié)成“幫扶對子”，通過簽訂結(jié)對幫帶培養(yǎng)責任書、細化幫帶內(nèi)容、建立幫帶考評機制，壓實幫帶責任。建立“七個一”工作紀實清單，要求幫帶領(lǐng)導(dǎo)與新錄用公務(wù)員每月一次談心談話“指點迷津”、一次現(xiàn)場示范“手把手教”，每周一次交辦任務(wù)“放手壓擔”、一次工作點評“檢查作業(yè)”；新錄用公務(wù)員每月分享一次工作心得，每季參加一次交流座談，每年提交一份區(qū)情民意調(diào)研報告。2023年以來，累計談心談話2400余人次，幫助解決困難15人次，舉辦“幫帶促成長·擂臺礪精兵”活動3次，評選“幫帶名師”“幫帶高徒”各9名。

　　堅持把年輕公務(wù)員培養(yǎng)管理放在日常、管在平常、嚴在經(jīng)常，建立“個人自評、導(dǎo)師月評、單位測評、組織評定”評價體系，對新錄用公務(wù)員三年培養(yǎng)過程中的思想狀態(tài)、工作表現(xiàn)動態(tài)掌握、全程跟蹤，適崗情況、能力水平定期分析、綜合研判。評價結(jié)果作為提拔使用、職級晉升、考核評優(yōu)的重要參考，對有闖勁、有潛力的年輕公務(wù)員，根據(jù)其專業(yè)背景、工作履歷、愛好特長等稟賦特點，適時選派到項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、基層治理等吃勁負重崗位加壓歷練。2023年以來，相繼選派78名優(yōu)秀年輕公務(wù)員到區(qū)級部門掛職鍛煉，選派17名年輕公務(wù)員駐鄉(xiāng)駐村，有50余名敢擔當善作為的年輕公務(wù)員走上科級崗位。