決勝全面建成小康社會(huì)

　　習(xí)近平總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)表重要講話后，廣西自治區(qū)黨委組織部迅速行動(dòng)，召開部務(wù)會(huì)專題學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神。7月20日至21日，召開理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)，自治區(qū)黨委常委、組織部部長(zhǎng)曾萬(wàn)明帶領(lǐng)部務(wù)會(huì)全體成員、部機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人和14個(gè)設(shè)區(qū)市黨委組織部部長(zhǎng)，采取大會(huì)發(fā)言、書面交流、分組討論等多種形式，集體學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，在研討交流中深刻領(lǐng)會(huì)精神要義，在對(duì)標(biāo)對(duì)表中準(zhǔn)確把握工作方向，在集思廣益中認(rèn)真謀劃深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線、推進(jìn)全區(qū)組織工作高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措。

　　全力以赴打贏兩場(chǎng)硬仗、奪取雙勝利。著眼增強(qiáng)組織路線服務(wù)保證政治路線的主動(dòng)性有效性，把組織工作有機(jī)融入“六穩(wěn)”“六保”、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等重大任務(wù)，調(diào)動(dòng)組織資源、干部資源、人才資源向重大攻堅(jiān)任務(wù)傾斜，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)兵力向改革發(fā)展一線集結(jié)。扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促?zèng)Q戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，持續(xù)抓好中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視回頭看、國(guó)家脫貧攻堅(jiān)成效考核、脫貧攻堅(jiān)成效第三方評(píng)估等反饋意見整改工作。

　　持續(xù)打造激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為“升級(jí)版”。著眼建好建強(qiáng)執(zhí)政骨干隊(duì)伍和人才隊(duì)伍，堅(jiān)持“辨德”與“識(shí)才”兩手抓兩手硬，制定出臺(tái)加強(qiáng)干部才干才能考察識(shí)別的措施辦法，把干部的能力素質(zhì)考準(zhǔn)考實(shí)；完善干部考核機(jī)制和方式方法，提高考察識(shí)別干部德才的科學(xué)性、系統(tǒng)性；扎實(shí)推進(jìn)政治素質(zhì)考核、年度考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核“四合一”考核，發(fā)現(xiàn)和掌握一批有德有才的干部，認(rèn)真甄別德不配位、才不適崗的干部。著力強(qiáng)化“優(yōu)者獎(jiǎng)”導(dǎo)向，總結(jié)提升公務(wù)員及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、擔(dān)當(dāng)作為獎(jiǎng)勵(lì)和疫情防控一線醫(yī)務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)等政策措施，抓緊出臺(tái)《事業(yè)單位人員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》配套制度，加強(qiáng)“考與用”“獎(jiǎng)與用”之間的緊密銜接。

　　推動(dòng)形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系。圍繞推動(dòng)國(guó)家和自治區(qū)重大發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)落地，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的研判分析，貫徹落實(shí)中央要求，細(xì)致做好市縣鄉(xiāng)村換屆準(zhǔn)備工作，注重專業(yè)化、差異化、互補(bǔ)性選配，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。準(zhǔn)確把握“十四五”時(shí)期發(fā)展環(huán)境新變化和發(fā)展階段新特征，科學(xué)謀劃黨的建設(shè)和組織工作，積極推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)和抓黨建促鄉(xiāng)村振興有效銜接。持續(xù)推進(jìn)基層黨組織提質(zhì)聚力，全面推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，抓實(shí)邊境黨建促興邊富民。

　　錘煉擔(dān)當(dāng)作為、善作善成的過硬組工隊(duì)伍。堅(jiān)持把政治上絕對(duì)可靠、對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)作為組織部門自身建設(shè)的第一標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍的全過程各方面，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。持續(xù)辦好“組工講壇”“微講堂”，建立入部培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和選派調(diào)訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)為重點(diǎn)的全鏈條培訓(xùn)制度。激勵(lì)關(guān)愛促擔(dān)當(dāng)，完善組織部門考核和激勵(lì)機(jī)制，讓有為者有位、能干的能上、優(yōu)秀的優(yōu)先。大興抓落實(shí)之風(fēng)，把事關(guān)全局的“中心”作為抓落實(shí)的“重心”，把上級(jí)部署的“重點(diǎn)”作為抓落實(shí)的“著力點(diǎn)”，把組織工作的“難事”作為抓落實(shí)的“突破口”；增強(qiáng)抓落實(shí)的本領(lǐng)，培養(yǎng)“快抓”的眼力，提升“善抓”的能力，增強(qiáng)“長(zhǎng)抓”的定力。